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당사 PI/ERP팀은 지난 5월 12일부터 1박 2일간 경기도 기흥 골드훼미리콘도에서 통합정보시스템 구축을 위한 개선안을 확정하고 공유하는 시간을 가졌다. 이날 워크샵에는 정무현 사장을 비롯하여 통합정보시스템구축 Process Owner로 선정된 6개본부 1개실의 각 본부장, PI/ERP팀, PI Agent, 삼정KPMG 컨설팅 인력 등 총 약 90여명의 인원이 참석하였다. 이번 워크샵에서는 지난 1월부터 시작된 한라건설의 현재모습 분석 및 개선방향을 도출하는 ‘Strategy’단계를 걸쳐 To-Be Process를 확정하는 ‘Design’단계를 마무리하는 목적으로 실시되었다.
첫날 정무현 사장은 인사말에서 ‘PI Agent의 Ownership 강화’, ‘변화에 대한 수용’, ‘ 나보다 회사 전체를 생각하는 마음자세’를 당부하였으며, PI/ERP팀 김동규 상무보의 “프로젝트 추진 경과 및 향후 계획 발표”, 각 팀 Project Leader(PL)들의 “PI 과제보고”, 컨설턴트 및 개발자와 함께 한 개별 “To-Be Process 발표” 순으로 진행되었다. 이후 PI/ERP팀, PI Agent, 컨설턴트 및 개발자들은 토론과 협의의 시간을 가졌으며 다음날 최종적으로 한라건설을 위한 최적의 To-Be Process를 확정하여 발표하였고, 기획실 홍석화전무의 강평으로 본 행사를 마무리하였다.
금번 워크샵을 통해 공유 및 확정된 To-Be Process는 향후 시스템 구현 시 반영될 예정이며 현재 PI/ERP팀, 컨설턴트 및 개발자들은 시스템 구현을 위한 설계단계 (‘Build’단계)를 9월30일까지 수행할 예정이다.
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